« Le but du coaching d’équipe est d’accompagner le développement de la performance collective d’une équipe, de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le potentiel de la somme de ses membres. » 

Alain CARDON

Le coaching d’équipe a  pour but d’accompagner la maturité culturelle d’une équipe (ou d’un comité de direction) pour aboutir à l’autonomie de l’équipe et à sa responsabilisation.

Pour cela, le coaching d’équipe s’attache à l’amélioration des interactions entre les membres de l'équipe. Il prend en compte les interactions avec les clients ou les fournisseurs.

Il existe des indicateurs précis pour mesurer les effets du coaching d’équipe :

• indicateurs d’engagement des membres dans l’équipe
• indicateurs financiers de réussite de l’équipe
• Indicateurs de satisfaction des clients (ou fournisseurs)

En pratique, le coaching d’équipe transforme le processus de prise de décision et aide à la mise en place de plans d’actions qui assurent le suivi efficace des décisions.

Un coaching d’équipe réussi aboutit à une ambiance de travail qui a effacé les rivalités, les compétitions, les clans en opposition, … car mettre des individus ensemble, cela ne fait pas forcément une équipe.

Toute l’énergie créatrice et productive est ainsi directement investie dans la réussite collective de l’équipe : les délais sont respectés ; la qualité est optimale ; l’absentéisme est réduit ; …

NB : 10 personnes en réunion pendant une heure coûtent à l'entreprise l'équivalent en salaire journalier d'un équivalent temps plein.

Nous vous proposons de tester la cohésion de vos équipes afin de déterminer si les réseaux d'affinités des membres permettent un niveau d'engagement qui augmente leurs productivité.

 L'objectif de cet audit est d'identifier si des membres du groupe sont isolés du groupe ou s'ils sont appréciés ou pas des autres membres.                                                                                                                                                 

On peut aussi déterminer si la place du manager dans cette équipe est mobilisante ou pas.