| Un cadre a souvent beaucoup de responsabilités mais pas toujours les bons outils pour accomplir avec succès ses missions. Il a des objectifs fixés par sa hiérarchie qui sont soit techniques soit financiers, mais ce ne sont pas les seuls. Il y en a d’autres sous jacents qui ne sont pas fixés directement par sa hiérarchie mais qu’il devra néanmoins atteindre pour réussir dans sa fonction. ses objectifs sont : |
- Gérer les conflits entre personnes dans ses équipes
- Composer avec les partenaires sociaux (les syndicats par exemple)
- Conduire des réunions qui favorisent l’émergence d’idées
- Favoriser le développement des compétences dans son équipe
- Se faire accepter dans une fonction sans bousculer ses collaborateurs
Pour cela il a besoin de compétences qu’on ne lui a pas enseignées à l’école telles que :
- Savoir écouter et comprendre ses collaborateurs en gardant son rôle hiérarchique
- Savoir transmettre un message et convaincre
- Faire accepter ses décisions et faire adhérer son équipe à un projet
- Avoir confiance en soi et donner confiance aux autres
- Gérer son stress
Ces compétences sont souvent en lui mais il ne le sait pas ou les a peu développées.
Un coach professionnel peut aider un cadre à développer ses compétences à travers plusieurs coachings types (cliquer sur les menus à droite).
Consultez également le menu Objectifs du coaching qui présente une large palette d’objectifs de coaching qu’un cadre pourra utiliser dans son travail.
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